10 طرق مجربة ومختبرة لتصبح قائدًا أفضل في العمل

إذا كنت ترغب في رفع سلم الشركات وأن تكون قائداً أفضل ، فمن الأفضل أن تبدأ في تعزيز مهاراتك القيادية من خلال هذه النصائح العشرة التي تم اختبارها وتجربتها!

أن تكون قائداً على الإطلاق ليس بالمهمة السهلة ، ناهيك عن أن تكون مهمة عظيمة. قد تتذكر أيامك المدرسية البعيدة عندما تقبل على مضض قيادة مشروع مدرسة. حسنًا ، من يمكنه إلقاء اللوم عليك?

كونك قائدا يعني تحمل مسؤولية توجيه أعضاء مجموعتك الذين يواجهون تحديا تحفيزيًا ولهم شخصيات مختلفة عن شخصيتك ، وبلغت ذروتها باحتمال إلقاء اللوم عليها إذا حدث شيء ما. تقدم سريعًا إلى يومنا هذا ، ولم يتغير الكثير بشأن التحديات التي يجب على القائد مواجهتها يوميًا.

ومع ذلك ، قد تعرف بعض القادة الذين يجيدون عملهم. إنك تعرفهم على هذا النحو ، لأن العمل مع هذه الأنواع من الناس يجلب لك أفضل ما لديك ، ولن تتردد في متابعة قراراتهم إلى النقطة ، لأنك تعلم أنهم يعرفون ماذا يفعلون ، ولديك شعور فريقك بالتأكيد بالنجاح. هنا ، سنقوم بتشريح ما يلزم ليكون قائدًا أفضل في مكان العمل.

الصفات الأساسية لقائد جيد

سواءً تم تعيينهم أو انتخابهم أو العمل للتو على الصعود ، فهناك بعض الصفات التي ترفع من القادة الجيدين على زملائهم في العمل. هذه الصفات والمهارات يمكن أن تكون إما ملازمة أو مستفادة من التجربة.

# 1 الكاريزما. الكاريزما هي السمة الكلاسيكية التي تضرب آراء الناس نحو آرائك الخاصة. قد تكون مظهرًا رائعًا أو شخصية ساحرة أو مهارات شفهية رائعة - أيا كان الأمر ، فإن هذه الصفات قادرة على إقناع المعارضة الأكثر عنيدًا بالعمل نحو هدف مشترك. يمكن اعتبار الكاريزما موهبة ، ولكن يمكن أيضا أن تزرع عن طريق تحمل النفس بشكل صحيح. الكاريزما هي أساس جيد للقيادة الجيدة ، ولكن يجب ألا يعتمد عليها وحده.

# 2 المعرفة والخبرة. أحد الأسباب الرئيسية لاختيار القادة فوق أقرانهم هو معرفتهم العميقة في مجالهم الخاص. ستساعدهم هذه المعرفة والخبرة في اتخاذ قرارات أفضل ومعالجة المشكلات التي قد تنشأ.

# 3 مهارات الناس. أن تكون قائداً ، جُرِّد إلى أكثر أشكاله بدائية ، هو مجرد التعامل مع الناس. من المرجح أن يكون الأشخاص الذين تلتزم بقيادتهم مختلفين من حيث المهارة والشخصية والرأي. يجب أن يكون لدى القادة فهم كامل للتعامل مع الأشخاص وخصوصياتهم ، حيث يجب عليهم التأكد من أن جميع المعنيين يعملون من أجل هدف مشترك.

كيف تصبح قائدًا أفضل في العمل

يمكن أن تكون القيادة في مكان العمل أكثر تعقيدًا من قيادة بلد أو جيش ، حيث لا توجد سلطة مطلقة لإجبار تعاونهم ؛ بدلاً من ذلك ، فأنت تواجه المهمة الصعبة المتمثلة في كسب احترامهم من أجل المضي قدمًا.

# 1 اعتماد منظور عادل بشأن زملائك في العمل. فكر في أن تكون قائدًا على أنه مسؤولية أكثر من كونه موقع قوة. قد تكون رب عملًا ، لكن لا ينبغي عليك أن تتدرب على الناس. بدلا من ذلك ، يؤدي بالقدوة. تذكر دائمًا أنهم يعملون معك بدلاً من أجلك ، لأنك أيضًا موظف في منظمة أكبر.

لا تفكر في موظفيك وموقعك باعتباره مجرد نقطة انطلاق في تسلق صفوفكم ؛ بدلاً من ذلك ، فكر فيهم كفريقك. حفظ هذا الإطار للعقل يبقيهما متحمسين ومخلصين.

# 2 الاستماع بنشاط إلى شعبك. هذا يعني استغراق وقت من جدولك الزمني وإتاحة الفرصة للحاق بقليل من الناس الذين يعملون تحت قيادتكم. إن الاستماع النشط لا يؤدي فقط إلى زيادة الانفتاح والتوافق في مكان العمل ، ولكنه يسمح لك بمعرفة أشخاصك بشكل أفضل من خلال إلقاء نظرة خاطفة على أفكارهم وصراخهم وإحباطاتهم..

# 3 منح الائتمان والتعبير عن الامتنان. إن الاعتراف بالعمل الجيد من خلال الإشادة بمنح فريقك الائتمان المناسب هو الداعم المعنوي النهائي لأي مكان عمل. يضمن القيام بذلك أن تجعل الناس يشعرون بالتقدير وأنك أنت والمنظمة التي تمثلها تقدر عملهما الشاق تقديراً عالياً ، مما بدوره يجعلهما أكثر التزامًا بالفريق وتحفزهم على الاستمرار في الأداء الجيد.

# 4 معرفة دورهم والمشاركة في عملهم. هذا هو المكان الذي يأخذ مثال يحتذى به. كقائد ، يُتوقع منك تقديم رؤية وتوجيه في المواقف التي يفتقرون فيها إلى الخبرة اللازمة للمضي قدماً في المهمة. لذلك ، إنها دعوة جيدة للتعرف على وظائفهم الفردية واتخاذ نهج عملي في القيادة.

ومع ذلك ، هذا لا يعني أنك ستدير كل التفاصيل المهمة. الفكرة هي أن تُظهر وجودك وتعطي التوجيه المناسب عند الحاجة.

# 5 اطلب الحلول ، وليس الأعذار. الأخطاء والمسمار أمر لا مفر منه في أي مكان عمل. كقائد ، يجب عليك تنمية شعور بالمسؤولية عن طريق منح أفرادك حرية السيطرة على استكشاف المشكلات والتحديات وإصلاحها.

بدلاً من السماح لهم بإعطاء الأعذار وإلقاء اللوم على الآخرين في مهمة فاشلة ، سيفيد الفريق بأكمله إذا تم طرح حل للمشكلة.

# 6 الاعتراف بأخطائك. حتى القادة ليسوا معصومين عن ارتكاب أخطاء في مكان العمل. عندما ينشأ مثل هذا الموقف ، تعلم أن تتعرف على أخطائك وتحمل المسؤولية عنها ، بدلاً من إلقاء اللوم على شخص آخر.

قد يكون الأمر بسيطًا مثل الاعتذار عن ملاحظة غير مقصودة ، أو تحمل المسؤولية الكاملة عن نتيجة اتخاذ القرارات الضعيفة. تذكر أنه ، كقائد ، ستعكس تصرفات الأشخاص مهاراتك كقائد.

# 7 اجعله من المعتاد تحليل الإستراتيجيات كفريق واحد. إن إبقاء الجميع في الحلقة ليس فقط ممارسة تجارية مناسبة ، ولكن له تأثير جانبي في إخبار موظفيك أنك تقدر رأيهم في صنع القرار. تأكد من أنك تتواصل بشكل منتظم وواضح ، وتشمل أعضاء فريقك الذين سيتأثرون مباشرة بالخطط المستقبلية.

# 8 توظيف للإمكانات ، ولكن تعزيز لمهارة. لقد تم التأكيد على أن الناس هم أعظم رصيد لأي مؤسسة. بصفتك قائدًا مكلفًا بتكوين فريق وإدارته ، من المهم أن تتعرف على الأشخاص الذين لديهم المهارات والإمكانات الفعلية ليكونوا أعضاء فعالين في الفريق..

تنشأ معظم المشكلات التنظيمية من وضع الأشخاص الخطأ في الأدوار الخاطئة ، والقادة الجيدين قادرون على توظيف أشخاص لا يحققون مزايا أو صفات سطحية ، ولكن لمهاراتهم وخبراتهم القوية.

# 9 احتفل بالنجاح كفريق واحد. إذا تمكن فريقك من تقديم مشروع بنجاح بتعليقات جيدة أو تمكن من تجاوز هدفك قبل الموعد المحدد ، فسيكون من الجيد الاحتفال قليلاً بالاعتراف بالعمل الذي تم إنجازه بشكل جيد. ومع ذلك ، يجب أن تفعل ذلك كفريق واحد.

لا تحتفل بإرسال أفرادك إلى الحانة المحلية بمفردهم ، أو اتركهم مع العمل الإضافي أثناء احتساء الشمبانيا مع كبار الشخصيات. يمكنك الاحتفال ببيرة وبيتزا بسيطة بعد العمل ، أو غداء فريق.

# 10 أضف لمسة إنسانية إلى كل ما تفعله. من خلال الحفاظ على قدميك على الأرض ، فأنت تضفي شعوراً بالمساواة داخل الفريق ، وتجعل نفسك أكثر قبولًا للأفكار والاقتراحات. ابدأ اللقاءات بقصة شخصية صغيرة ، أو شيء من هذا القبيل ، كيف اندفع كلبك الأليف إلى الطبيب البيطري في الليلة الأخرى أو خلاصة أخرق من الحلقة الأخيرة من والمشي الميت.

هذا سيضع فريقك في راحة ويخفف المزاج. تعلم أيضًا استخدام الفكاهة لصالحك ، وتعلم مشاركة الضحك مع الأشخاص الذين تعمل معهم. مكان عمل سعيد ينتج عنه دائمًا أفضل النتائج.

السعي إلى أن تصبح قائدا جيدا هو السعي مدى الحياة الذي يمارس من خلال التجربة والخطأ. ومع ذلك ، مثل كل محادثات التدريب على القيادة ، فإن تحسين مهاراتك القيادية لا يتطلب منك الخضوع لساعات طويلة من التدريب الصارم ، ولكن يمكن تحقيق ذلك عن طريق الإيماءات البسيطة وحدها. يعتمد نجاحك كقائد على مرونتك وقدرتك على التكيف فيما يتعلق بالفريق ونفسك.

سجل ما يلزم ليكون قائدًا جيدًا ، واتبع النصائح أعلاه للتحول من مجرد مدير آخر إلى مدير يمكنه قيادة الفريق بأكمله إلى النجاح!